公开选拔领导干部是近几年来干部人事制度改革的一项重要内容,由于它贯彻了“公开、公平、公正”的原则,因而对拓宽选人识人用人渠道,树立正确的用人导向,激励年轻干部不断进取。提高综合素质,起到了积极的作月。综合近年来部分省市已实施的公选情况,其程序不外乎资格审查、笔试。皆辩、考察、公示等几个主要环节。在公选中,有的参选者-路过关夺隘,荣誉榜首=而有的参选者虽然基础较扎实,准备工作也比较充分,但不是在笔试中就是在答辩中出现失误,败下阵来:更有甚者,极少数参选者笔试成绩遥遥领先,而在答辩中一败涂地,最终痛失良机,名落孙山。造成这种结果的原因虽然是多方面的,但有的参选者重笔试轻面试,答辩准备不充分,技巧性不强,心理素质差,自信心不足,临阵怯场,发挥失常,无疑是主要原因。1999年9月,我有幸参加了岳阳市面向全省公开选拔处级领导干部的面试答辩,在笔试总分第二。暂处劣势的情况下,由于准备充分,自信心足,庄重答辩技巧,发挥较好,因而在答辩中-一举成功,以88分稳取第一名,被选拔到岳阳市委讲师团副主任这个职位上。那么,公选答辩怎样才能取得好成绩呢?
我们应该看到,公选答辩是对参选者综合素质的考察。笔试成绩终究只能反映一名干部“学得怎样”.它所反映的是一名干部的知识结构和知识面二而面试答辩则可以进一步考察该干部的各种能力,诸如口头表达能力J陆场应变能力、逻辑思维能力,语言综合能力,同时还可以考察该干部的仪表举;已和风度气质等。所有这些都是在笔试中看不到而作为-名领导于部又必须具备的基本素质。这充分表明,要想在公选中脱颖而出,战胜众多对手,除了读好书、过好笔试关外,还要练好口头表达功、过好答辩关。忽视其中任何一个环节都有可能失败。
回顾我1999年参加的公选答辩,确实有很多经验值得总结,也有一些教训值得吸取。根据自己的亲身体会和接触、观察、分析其他答辩者尤其是获胜者的情况,我认为要在公选答辩中得高分必须做到如下几点。第一,思想要高度重视,准备工作要做得充分。
这方面除了正常的准备工作外,还包括三层意思:
一是在考前复习中,要把笔试和答辩作为一个整体来安排.相互衔接,统筹兼颐,不能顾此失彼。根据公选经验,笔试与答辩之间一般间隔不很长,多则半个月二十天,少则一周左右,如果分开准备,一是时间来不及,二是复习失去连贯性、系统性。如果在考前复习中将涉及的学科尽量准备得全面一点,并有意识地多准备一些题目,那么,笔试中用不上,面试中很可能会用上,这样就能做到心中有数,有备无患。回顾我的报考经历,在考前复习中,我估计答辩中有可能会出现“列讲课提纲”这样的题目,因为讲师团的主要任务是讲课\是理论辅导,而讲课的内容不外平就是当前国际国内形势和党的路线、方针、政策等方面。因此,根据这个职位特点,我准备了如下几个方面的题目,例如党的建设问题、爱国主义问题、艰苦奋斗问题、“三讲”教育问题等等。这些题目本是为答辩而准备的,虽然答辩没有派上用场,但在笔试中就出现了“列讲课提纲”这样的题目.而且是``党的建设”方面的,是占专业试卷总分30%的一个大题目。由于我准备较为充分,心中有数,结果此题在很短时间内被我一挥而就。同样道理,考前复习中准备的笔试试题在答辩时也很可能会发挥作用。例如在准备作文题时,我把岳阳市在创建国家级文明城市中经常提到的“岳阳精神”作为重点,结果在答辩五道题中就有一道“论岳阳精神的内涵及其现实意义”的题目;由于我事先是将其作为作文题准备的,所以答辩时讲起来头头是道。事后据评委讲,我这个题目回答得相当好。
二是答辩前有意识地设计一些题目。平时我订阅有《领导科学》等刊物并经常测览。答辩前我重点阅读了这些刊物上刊登的面试模拟试题,同时找来本市及外地市近几年公选处级干部的面试试题,反复揣摩,潜心钻研,我得出了无论哪个职位招考,面试试题均不外乎会出现理论联系实际题、与职位相关的题和案例分析题等几种类型的题目的结论。根据讲师团这个职位特点,我设计并准备了如下三种类型的题目:(1)与现实紧密联系的理论问题;(2)与所报考职位有关联的题目;(3)与本市市情密切相关的题目。由于准备有针对性,答辩时自然派上了用场。
三是答辩前多模拟多练兵,积累应战经验。我知道,答辩是综合素质的展示,不是靠猜题能解决问题的,自己设计和准备的题目不可能都押中,但如果答辩前多摸拟、多练兵,这对于答辩时克服怯场心理、增强适应能力很有好处。答辩前我在家望和单位多次模拟答辩,实战练兵,事实表明,这样做效果很好,增强了我的自信心。像答辩前的一切准备工作、答辩中的时间把握和内容详略,结束时的时间和语言把握,这个火候就靠平时多模拟练兵来掌握。
第二,要掌握答辩技巧,注重答辩方法,力争出奇制胜。
答辩时要讲究技巧,反匝要敏锐,逻辑要严密,思路要清晰,表达要准确,声音要抑扬顿挫,底气要足,要能打动评委和旁听者,因为旁听者的情绪也可感染评委。只有这样,才有可能获得高分。
这包含两个方面的意思:
一是从答辩内容来看,答辩时一定要紧扣以下三点:(1)直奔主题,不要拐弯抹角。这一点很重要,不能出口千言,离题万里。一般情况下,答辩要求在30分钟内回答3一5道题,每题5一6分钟,在如此有限的时间内,不可能展开,不可能泛泛而谈,只能直奔主题。例如我在回答最后一道题,即“假如你被选上并被送训,请你以。领导干部-定要慎独’为题,发表一个5分钟的即兴演讲时,就直入主题,顺着什么是“慎独”,领导干部为什么要“慎独“、怎样才能做到“慎独”这个思路,进行了简明扼要的阐释,事后据评委讲,这道题回答得也相当不错。(2)尽量多答要点。这也是公选答辩得高分的一条成功经验。如果评委手中某个题目的参考答案只有三个要点,而你回答出的五个要点中正好有三个与参考答案相一致,那就很难失分。反之,如果评委手中菜个题目的参考答案有力个要点,而你只回答出了三个要点,就是回答得再好,你也只能得60%~70%的分数。前面列举的几个面试题,答辩时我均采用了此办法,效果很好。(3)必须结合当前形势和党的路线方针政策。这也是参选者答辩时必须把握的一个重点。后来经分析,岳阳市1999年18个职位的公选面试试题均突出了这一点。例如,我在回答最后-道题“怎样才能做到慎独,时,就从当前正在开展的“三讲…教育人手,层层剖析,逐步深入。再如,市外经贸委副主任职位答辩题中就有这样一道题目:“有人认为中国加入WTO利大于弊,有人认为是大于利,你怎样看了为什么广这也是这种类型的题目。
二是从表达技巧来看,观点要明确,层次要清楚,语言要灵活,有的话不能讲死。在涉及数字而又把握不准时尽量用敦为模糊的语言。例如:我认为这个问题包含如下“几个”要点,在此用``几个”而不用具体的数字“三个”。“四个”或“五个”来回答。从实践经验来看,答辩是口个灵活运用知识。灵机应变,快速解决问题的过程,如果把话讲死,就不利于发挥。如果笼统他讲“几个”主要观点,就有利于灵活发挥,反之,如果话一讲死,而回答时又一时记不起来,就会忙中出错,出现卡壳,越是卡壳越紧张。后面就是完全能回答出的题目也答不好了。这样的教训也不少见。
第三,参选者要有良好的心理素质,要稳住脚跟,沉着应付,临场不乱。参选者要有自信心,要相信自身实力,不能临阵怯场。这也是答辩成功的一个至关重要的因素”分析相当一部分参选者笔试成绩好而答辩失败的一个垂要原因,就是他们的心理累质差,自信心不足,答辩时沉不住气、慌神,发挥不出应有的水平,有时甚至词不达意,逻辑混乱。一:着失误,着着失误。刑这些恰恰足作为一个领牙丁部的大志,所以他们的失分和落选也就在所难免了,这实在令人惋惜。
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公开选拔领导干部面试如何取得好成绩
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