李开复简介
李开复（1961年12月3日-）是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月20日加入Google（谷歌）公司，并担任Google（谷歌）全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日，宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。
李开复自传
《世界因你不同》是李开复迄今为止唯一一部自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。在书中，李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史，也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。
李开复畅谈大**创业用人潮汹涌来形容昨天下午的市人民体育馆一点也不为过，来自全市各**的学子把这里挤得水泄不通，他们在等待一位“特殊”的客人——“创新工场”董事长兼首席执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办，中国北方人才市场承办，李开复主讲的“天津市**毕业生就业创业报告会”即将进行。14时30分，李教授如约而至，为4000余名学子开坛解惑，畅谈自己职场中的感悟与体会。他激励青年一代投入创业创新的事业中去，他指出的“在创业中实现人生价值”的观点必将指引青年大**的创业之路，为大**创业带来活力。
谈教育：成功得益于开明温馨的环境
演讲一开始，李开复就谈到他今天的成功得益于当年父母宽容、开明的教育。5岁以第一名考上当地私立小学时，自信的李开复难免有些骄傲。“有天妈妈的朋友到家中做客，询问起我的成绩。我告诉她自己从没考过99，每次都是满分。几天后在一次考试中我却拿了90分，回家后妈妈打了我，她说并不是因为成绩不好，而是那天我在人前过于‘狂妄’。这是我人生中印象最为深刻的一件事，因此我总结了‘自信中要不失谦虚’的道理，告诫大家要戒骄。”
对于眼下国内小留**出国热，李开复表示：“我赞成把孩子送到国外去念书，但必须是在一个温馨的家庭环境下。妈妈当年为了送我出国，丝毫不懂外语的她毅然决定去照顾我，因为有了亲情的照顾，我才能没有任何后顾之忧。如果不能给孩子这样温馨的环境，最好还是不要把孩子送出去。”
谈创业：带团队用想被管的方法管人
随着近年来创业热的升温，个人“单挑”或几个大**联合创业屡见不鲜，如何带领好团队，如何管理企业，李开复在“我不同意你，但是我支持你”“创新不重要，有用的创新才重要” 等启示中给出了建议：在工作中千万不要把自己定位成管理者，真正成功的管理者更需要情商和服务的心态。
“在Google的5年中，我学到最成功的东西是：用你想被管的方法管人。作为一个领导者，我的团队很有**，当他们的想法和我的想法不一致时，尽管我不太认可，但还是会支持团队的工作，这非常有利于团队的发展。如果想带好你的团队，应该是在放权的环境、信任的环境下，和大家打成一片，没有任何阶层的概念。不要总是指挥你的下属，要学会认真聆听和理解下属，鼓舞那些做得不错的。最重要的是学会沟通，而不是像一个将军一样作威作福，这才是一个领导者应有的素质。”李开复表示。
